指名ゼロからのスタート。

配属4か月目までの指名数は、わずか3本。

それでも諦めず練習を重ね、5か月目には指名10本、

6か月目には東京での2泊3日研修へ。

技術・接客ともに厳しい課題が毎回出され、それを必死にクリアしていく日々でした。 研修後は指名が15～20本で安定するように。

初めての昇格試験 配属から1年2か月後、

現在でいう「ゼネラルセラピスト」への試験を受験。

初めての試験に緊張しましたが、一発合格。

この時、ついに先輩と同じ職位に並びました。

さらに上のチーフセラピストを目指すも、指名条件を満たせず、

試験すら受けられない日々が1年続きます。

人の入れ替わり、そして店長業務へ その間、先輩セラピストは次々に退職や異動。

多い時は6名いたメンバーが、ついに私を含め2人に。

残った1人も退職予定で、ほぼ1人の店舗運営となりました。

他店舗から声をかけて応援に来てもらいながら、配属2年半で店長業務を開始。

本社で店長研修を受け、配属2年10か月で正式に店長へ昇格しました。

教える側の責任 その後、新人2名と移動スタッフ1名が配属。

少しでも早く成長してもらうため、休憩時間や営業後に練習を重ね、

時には夜10時過ぎまで指導。

自分が教えられた以上の熱量で、後輩育成に取り組みました。

チーフセラピストへの長い道のり 配属3年半で念願のチーフセラピストへ昇格。

しかしここまでの道のりは険しく、3か月ごとの試験で4回落ち、5回目でやっと合格。 近くに教えてくれる人がおらず、自分で試行錯誤を繰り返しながらの挑戦でした。

技術だけでなく、自分で考えて動く力もこの時期に大きく鍛えられたと感じています。

この黒崎メイト店での3年半は、 「お客様のために努力する姿勢」と

「自分で考え抜く力」を身につけた、私にとって大きな成長の期間でした。

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